o que causa um conflito em uma equipe?

qual poderia ser a possível razão de porque poderia haver um conflito dentro da equipe? Como quando nos pedem para fazer um projeto ou resolver um problema juntos.

13 respostas

  • professor de sucessoResposta favorita



    Com base na minha experiência de treinamento, o conflito está presente porque as equipes normalmente não têm tempo para se desenvolver. Existem 4 estágios de desenvolvimento da equipe que acontecem.

    1. Formando: reunião, poilite, abordagem cortês para a tarefa.



    2. Tempestade: a necessidade de estabelecer papéis está presente, e o conflito é um componente natural e necessário que ocorre.



    3. Normatização: normas do grupo / equipe estabelecidas sobre a abordagem da tarefa, estilos de comunicação, etc. e os membros do grupo começam a valorizar uns aos outros.

    4. Desempenho: O estágio final de uma equipe em que o desempenho é fundamental, a abordagem da tarefa, os deveres e os papéis são estabelecidos e cada membro conhece os pontos fortes uns dos outros. Os estilos de comunicação são abertos e a equipe realmente atua.

    Leva tempo para chegar lá. O conflito é natural ... fique atento e concentre-se nas tarefas, valorizando a contribuição de cada um dos membros da equipe.



    Eu espero que isso ajude!

    Fonte (s): 3 anos fazendo formação de equipes e treinamento no ensino superior
  • de serviços

    'Um dos membros pode ser preguiçoso. e quer que todos os outros sejam escravos e ganha pontos sem se aplicar. Ele aposta no fato de que seus outros companheiros de equipe não iriam querer falhar e, portanto, o carregariam consigo.

    2. Discordância sobre a melhor maneira de realizar o trabalho em questão Isso pode resultar de um mal-entendido sobre o que é realmente necessário

    Plutão quadrado lua sinastria



    3. Ego. Pode haver um membro que domina os outros e não tem consideração pelos pontos de vista de seus companheiros de equipe. Senhor sabe tudo, muito intolerante com os outros.

    4. Relutância no caminho da maioria dos membros para descobrir os pontos fortes e fracos uns dos outros e aproveitar o que é necessário para fazer o trabalho

    5. Atitudes como raiva, frustrações, etc. Isso pode vir da falta de financiamento para comprar os materiais para o projeto.

    6. Egoísmo. Um membro pode pensar que o projeto ou curso é desinteressante e não uma prioridade para ele, então ele deseja fazer o mínimo de trabalho possível.

    7. Pressão. Um membro pode fazer parte de outro grupo que é igualmente exigente ou até mais exigente. Esportes e prática, música etc ...

  • BatGirl217

    Indiferença. Infelizmente, existem alguns membros em sua equipe que não se importam se estão em uma equipe vencedora ou perdedora, e nunca vão tentar puxar seu peso. Eles simplesmente 'não entendem' e podem muito bem estar sentados à margem ou ausentes todos juntos. ... Eles podem gostar de vencer, mas não farão um esforço especial para contribuir para o sucesso da equipe. Acho difícil entender quando as crianças, assim como os adultos, não se importam de qualquer maneira se seu time ganhar ou perder. Por ser uma pessoa competitiva, percebi que não importa a idade, sempre haverá pessoas em uma equipe que são indiferentes e impedem as outras, mesmo sem perceber. O truque é pegar a folga deles com seu trabalho duro, pois em última análise, o esforço da equipe é responsável pela pontuação da equipe, incluindo o GPA.

    Fonte (s): Encontros diários de 'Sticks in the Mud'
  • Eddygordo19

    Pode ser falta de liderança. Sem uma liderança forte, é muito difícil resolver problemas dentro de um grupo. Cada pessoa, por natureza, tem suas próprias perspectivas e opiniões e, geralmente, nem todas as ideias podem ser implementadas devido a opiniões conflitantes. A tomada de decisões em grupo, portanto, geralmente exigirá um sistema de resolução de problemas e de tomada de decisões.

    Para resolver as diferenças, o grupo precisa: 1) nomear um presidente para decidir as questões após uma discussão; 2) adotar sistema de votação; ou 3) concordar em continuar as discussões pelo tempo que for necessário para se chegar a um acordo unânime.

    A terceira opção é a mais ineficiente, mas tem o apelo de buscar um acordo universal. É ineficiente devido ao tempo que pode exigir para se chegar a um consenso e, é claro, à possibilidade de um impasse.

    A segunda opção é provavelmente a opção mais palatável e a mais provável de se chegar a um acordo. A regra da maioria é uma das espinhas dorsais dos governos democráticos.

    A primeira opção é a mais eficiente, mas pode ser necessário votar quem deve ser o presidente. Eu digo que é o mais eficiente porque um bom presidente será capaz de tomar decisões informadas rapidamente, mas um presidente fraco também pode ser indeciso e levar a atrasos.

    Se o seu grupo for grande e complexo, um híbrido pode ser necessário. Mas estou supondo que você tem uma pequena equipe que não será responsável por uma empresa Fortune 500 ou administrará um país.

    Em qualquer caso, uma liderança forte será necessária para propor e implementar qualquer sistema de tomada de decisão que seja adotado. Alguém precisa assumir o comando para que o grupo decida a forma de governo. Uma vez decidida a forma de governo, passa-se a seguir fielmente o sistema na resolução de problemas e na tomada de decisões.

  • Como você pensa sobre as respostas? Você pode entrar para votar a resposta.
  • trc_6111

    Tem havido muitas respostas complicadas para essa pergunta. É simples, o mesmo que causa conflito em uma equipe é o que cria harmonia. Personalidade.

    Como nós, como indivíduos e um grupo, reagimos tanto a personalidades convergentes quanto divergentes é a causa do paraíso ou do conflito.

  • O diretor da escola

    Acho que há várias coisas que podem causar conflito dentro de uma equipe. O egoísmo é certamente um. Vários hábitos de trabalho ou falta de é outra. Expectativas variadas de resultados podem criar conflito. Mas a principal coisa que o cria é a natureza humana chamada de 'carne' em alguns círculos.

  • Timothy W.

    Deixe-me contar os caminhos....

    ego

    bicho-preguiça

    impaciência

    expectativas incompatíveis

    falha de todos os membros da equipe em aceitar a meta

    intolerância

    Quíron na 9ª casa

    falta de habilidades de comunicação interpessoal

    noções preconcebidas sobre outros membros da equipe

    falta de liderança experiente

    instruções mal articuladas

    falha em analisar adequadamente o problema

    falha em articular com precisão a solução

    má delegação de tarefas

    etc.

  • junior's800

    Ciúme. Esse é o básico de tudo. Eles pensam que são competentes e podem fazer um trabalho melhor do que você. O outro fator importante é quando você perde o respeito por eles e não há como recuperá-lo depois que ele for perdido. Há muitas coisas que você pode fazer para perder o respeito, como fazer sexo ou ser irritadiço com eles e também se você é um usuário de substâncias na frente deles.

  • Lizzie G

    Tenho lidado com isso no trabalho nos últimos 6 meses. O motivo depende de qual membro da equipe e qual é a sua agenda. Pode ser ego, interesse próprio, inseguranças, falta de confiança, falta de liderança, competição pelo papel de líder.

    Fonte (s): Experiência corporativa
  • bomba de cereja

    Pessoas invejosas são assim. Apenas certifique-se de não colocar o nariz muito para cima a ponto de não conseguir ver. Boa sorte

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