Qual é a importância da construção de equipes?

Não conheço a prática de team building em outros países. Na Malásia, a maioria das empresas conduz a formação de equipes fora de suas instalações, geralmente em resorts ou hotéis. A questão é por que precisamos de treinamento em equipe? O que podemos aprender com a construção de equipes?

12 respostas

  • Dan SResposta favorita

    Como se dar bem e como trabalhar com mais eficiência.

    Ninguém pode fazer tudo isso, e se pode, como você os substitui quando se aposentam ou morrem? Quanto mais pessoas puderem realizar a tarefa, mais estável será a empresa. Muitas mãos fazem a luz funcionar; se você puder dividir as tarefas entre uma equipe ou companheiros de equipe, você não apenas fará o trabalho mais rápido, como também o fará melhor, pois cada pessoa se concentra em sua especialidade e não precisa ficar no controle de cada coisa. É claro que toda a equipe precisa estar ciente do que está acontecendo e como sua parte corresponde ao grande plano. Esse é um erro frequente cometido pela administração. A equipe não é a única que precisa aprender a trabalhar em equipe; o gerente precisa aprender como organizar e controlar essa equipe.

    É melhor trabalhar com funcionários de quem você gosta, e a formação de equipes pode fazer isso. Eles podem nunca ser seus melhores amigos, mas você sempre pode contar com um amigo para fazer mais pelo seu comportamento do que apenas um colega de trabalho. Relacionamentos como esse podem ser essenciais para tornar o trabalho tolerável e melhorar seu desempenho no trabalho.

    As coisas mudam, as pessoas vêm e vão e as tarefas e trabalhos realizados pela empresa mudam à medida que a empresa evolui. Uma equipe é mais flexível e mais capacitada para lidar com mudanças e novos trabalhos. Uma empresa tem que se adaptar às mudanças do mercado ou morrer; uma equipe é mais flexível e vários indivíduos trabalhando na mesma coisa têm um escopo mais amplo de idéias e entendimento, bem como um conjunto maior de idéias e conhecimentos.

    O trabalho em equipe também desenvolve melhores habilidades interpessoais e isso pode melhorar sua própria vida; como você lida com seu cônjuge, seus amigos e sua família. O homem é um animal social e prefere operar em unidades sociais; as equipes são apenas um tipo dessas unidades.

    Ninguém vai estar em perfeita sintonia com você, sempre haverá atrito. Os líderes tentarão assumir, os agressores irão intimidar e os mais fracos serão aproveitados. Se os agressores aprenderem uma maneira melhor, se os líderes aprenderem que às vezes para liderar é preciso deixar os outros assumirem o comando, e se os fracos se tornarem mais fortes, a equipe trabalhará melhor em conjunto.

    As coisas que você faz nos exercícios de construção de equipes parecem estúpidas e uma perda de tempo. Eles podem ser importantes, no entanto, se você levar as lições a sério e tentar construir uma equipe de verdade. Primeiro é preciso envolver todos, não apenas para fazer parte da equipe, mas também para aproveitar a experiência. Parte dos exercícios de construção de equipe é que é longe do trabalho e você pode se divertir um pouco com isso. Eles também são uma mudança de ritmo e uma interrupção da rotina entediante. É claro que eles parecem atrapalhar trabalhos mais importantes que precisam ser feitos, mas, a longo prazo, os exercícios o ajudarão a realizar seu trabalho - esse é o propósito deles.

    A atitude é crítica se algum membro da equipe entrar no exercício pensando que isso é uma perda de tempo, ele vai derrubar o resto da equipe e prejudicar seu desempenho. Todos vocês têm que se envolver no espírito da coisa. A melhor coisa sobre os exercícios de construção de equipes é que você pode falhar com segurança. Freqüentemente, aprendemos mais com nossos fracassos do que com nossos sucessos. Se você fracassar no mundo dos negócios, pode ser demitido, sua empresa pode fechar e você pode sofrer economicamente. Se você falhar em um exercício de construção de equipe, você só terá que lidar com um pequeno constrangimento. Os exercícios de construção de equipes são um momento para expandir-se e crescer. Eles são um momento seguro para se arriscar e experimentar. O conhecimento de si mesmo e dos outros adquirido aqui pode ser inestimável na hora de lidar com uma crise ou apenas trabalhar melhor no dia a dia.

    Você não gostaria de vir trabalhar e ficar feliz por estar com as pessoas de quem você gosta e pode confiar? Não seria melhor saber sobre seus limites e pontos fortes antes que algo crítico aconteça? O que parece ser um jogo de bebê pode lhe ensinar mais do que você imagina SE você permitir e deixar sua equipe com vontade de cooperar. É uma questão de atitude e astúcia. Aproveite para jogar um pouco, se divertir e conhecer o seu time.

  • Iorio

    Por que a construção de equipes é importante

    Fonte (s): https://shrinke.im/a0l9A
  • Krish

    A formação da equipe é a ideia de trazer uma melhor colaboração entre os membros da equipe, realizando workshops e atividades com o objetivo de aprender a importância do desempenho em unidade.

    Você pode obter mais ideias neste blog: http: //www.infinityfast.in/blog/team-building-what ...

  • Jack

    Para construir confiança na equipe.

    Para facilitar os conflitos entre os funcionários

    Para aumentar a colaboração

    Para uma comunicação eficaz

    Fonte (s): costelloevents.co.uk
  • Anônimo

    A formação da equipe tem que ser feita na hora certa. No Ocidente e aqui na Nova Zelândia, existe uma maneira amplamente aceita de observar como as equipes se desenvolvem e se tornam produtivas. Vou colar um artigo recente que escrevi sobre isso abaixo. Espero que ajude!

    Como fazer sua equipe trabalhar como uma máquina bem oleada.

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    Fazer com que uma equipe trabalhe em conjunto tem sido um desafio desde os primeiros tempos. Quando há um projeto a ser feito, você precisa reunir várias pessoas para realizá-lo. Mas você está lidando com pessoas e as pessoas nem sempre formam uma equipe sem que alguns problemas surjam. Portanto, os pesquisadores estudam a formação de equipes porque muitas vezes muito dinheiro foi investido para fazer com que a equipe trabalhasse da melhor maneira.

    Nos últimos 40 anos, um modelo de desenvolvimento de equipe foi amplamente aceito no Ocidente. Foi explicado pela primeira vez em um estudo de literatura publicado por Bruce Tuckman em 1965. No que se tornaria uma pesquisa seminal, ele disse que há quatro fases na vida de uma equipe: formação, ataque, normatização e atuação.

    A conclusão de Tuckman parece ter um toque de verdade sobre isso, já que os pesquisadores desde então concordaram amplamente que quando uma equipe se forma, seus membros irão primeiro querer descobrir sobre os outros, precisarão se ajustar a eles, provavelmente terão conflitos, e pode eventualmente se tornar harmonioso e produtivo.

    O Dr. Tuckman chamou o primeiro estágio de 'Formação'

    No Estágio Um, os membros tentam descobrir como os outros são e o que se espera deles como pessoas e membros do grupo, ultrapassando os limites. Este não é um momento para inovar, e os membros geralmente apenas fazem o que a equipe sempre fez e obtêm ajuda de outros membros.

    Tuckman disse que os grupos então entraram no estágio dois, o Storming.

    Nome perfeito para este momento de luta em que os membros da equipe resistem que os outros membros da equipe lhe digam o que fazer.

    Mas então o estágio três começa a se desenrolar, disse Tuckman, chamando-o de estágio de normatização.

    Este é um momento de falar e dizer aos outros como se sentem e pensam. O grupo se torna uma unidade coesa. Novas normas e padrões são acordados.

    E isso torna possível o estágio performático na sequência de Tuckman.

    É um momento de sonho para os dirigentes da equipe. Todos entendem os outros e agora é fácil e natural trabalhar em conjunto com os outros. Os membros trabalham juntos para concluir os trabalhos, até o ponto de fazer trabalho para os outros onde isso seja benéfico. O líder da equipe não será desafiado e os membros zelarão pelos interesses uns dos outros.

    Agora, Tuckman não parou por aqui. Ele pensou em seus quatro estágios. Alguns anos depois, ele inseriu um estágio cinco e é claro que sempre haveria pesquisadores rivais que debatiam e refinavam seu artigo. Mas, apesar disso, o esboço claro de Tuckman das descobertas de sua época e seus rótulos atraentes duraram muito e, até agora, são a melhor explicação para o trabalho em equipe que temos.

    Fonte (s): meu próprio artigo
  • Neoma

    A construção de equipes corporativas constrói relacionamentos

    As atividades de construção de equipes corporativas são projetadas para quebrar o gelo entre os funcionários e promover novos relacionamentos, bem como fortalecer os relacionamentos existentes. As relações entre os funcionários refletem a força da comunicação entre os funcionários. A comunicação é fundamental quando se trata de trabalho em equipe para o bom funcionamento da empresa no dia a dia.

    O desenvolvimento de equipes corporativas aumenta o moral

    A formação de equipes corporativas quebra a monotonia do ambiente de trabalho. A formação de equipes consiste em atividades físicas e mentais em um ambiente divertido. Após a formação da equipe corporativa, os funcionários geralmente ficam mais animados para trabalhar e colocar em ação o que aprenderam durante a formação da equipe. A elevação da atitude dos funcionários é benéfica para a empresa, pois aumentará muito a produtividade.

    O fortalecimento da equipe corporativa melhora a comunicação

    O desenvolvimento de equipes corporativas quebra a barreira entre os funcionários e os incentiva a se envolverem em uma comunicação eficiente. Os funcionários reservados terão a oportunidade de se comunicar com os funcionários que estão saindo durante as atividades de construção da equipe. Isso quebrará a primeira impressão formada no escritório e resultará em uma comunicação melhor e mais fácil sem qualquer reserva.

    A construção de equipes corporativas cria uma cultura

    A formação de equipes corporativas cria uma cultura pessoal para a empresa. A cultura do local de trabalho influencia diretamente a produtividade dos funcionários. Um ambiente de trabalho divertido, animado e positivo motivará os funcionários a se empenharem mais no trabalho. Isso terá um impacto positivo na empresa. A criação de uma cultura de trabalho positiva e criativa começa com a formação de equipes corporativas, onde os funcionários são apresentados à cultura.

    Em suma, a formação de equipes corporativas é um investimento que vai garantir um maior retorno. As atividades de formação de equipes corporativas são projetadas para garantir que os funcionários possam colher o máximo de benefícios e contribuir para a melhoria da empresa.

    Fonte (s): http://myteamperforms.com/
  • ?

    A formação de equipes ajuda a melhorar a produtividade de uma empresa. É tudo uma questão de sinergia.

    Aqui está uma atividade inovadora de construção de equipe em que você estará interessado em Tambores Interativos para Team Building.

    É fornecido por DrumCafe

    Fonte (s): www.drumcafe.co.uk/interactive-entertainment
  • Tango

    A opinião de uma pessoa pode ou não ser correta. Por ter uma equipe com várias opiniões diferentes, pode-se discutir e então escolher a melhor solução para o enfrentamento da situação. Muito semelhante a um painel de juízes.

  • sandra e

    a formação de equipes é importante na gestão da empresa. tal atividade permite que os colaboradores saibam por que é importante e como seus esforços podem ser aplicados de forma eficaz na equipe. acredito que o sucesso da empresa não se baseia em uma pessoa, mas sim no trabalho em equipe. todos se movem em uma direção alcançando o objetivo comum.

  • Anônimo

    Como equipe, vocês têm mais de um cérebro para recorrer. VOCÊ tem mais pessoas dividindo o trabalho para que nenhuma pessoa tenha que fazer tudo.

    Leia isso.

    http: //humanresources.about.com/od/involvementteam ...

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